PSDA Групп


  Главная
  Регистрация ООО
  Регистрация изменений в учредительных документах
  Ликвидация ООО
  Аудит
  Финансовый консалтинг
  Бухгалтерский аутсорсинг
  Оптимизация налогообложения »
  Юридические Услуги »
  Партнёры
  Новости
  Обзоры
  Контакты
  Вакансии







        

Наш телефон: +7 (495) 657-05-04
Почта: info@1sda.ru

Финансовый консалтинг

Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы является объектом особого интереса со стороны высшего управляющего звена. Представление об эффективности работы любой организации дает финансовая отчетность, которая содержит информацию, позволяющую оценить эффективность работы предприятия, а также удовлетворить иные требования различных пользователей. Оценить текущую финансово-экономическую деятельность, принять своевременные и эффективные меры по оптимизации финансовой деятельности предприятия, наметить шаги по экономическому оздоровлению организации – вот одни из важнейших задач финансового консалтинга.
Финансовые консультанты ООО «Первый Столичный Дом Аудита», имеют за своими плечами опыт работы в крупнейших финансовых и консалтинговых компаниях и готовы оказать качественные финансовые услуги широкому кругу российских компаний.
Благодаря активному участию в проектах по финансовому оздоровлению и развитию российских компаний нами получен уникальный опыт оказания услуг финансового направления.

Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Целью экспресс-анализа является получение объективной оценки текущего состояния и формирования заключения о потенциальном функционировании и развитии предприятия.
В ходе экспресс-анализа выделяются следующие взаимосвязанные вопросы:
Общее описание действующего предприятия, характеризующее отрасль производства, основные направления и масштабы деятельности, организационно-правовая форма, основная выпускаемая продукция, особенности предприятия
Анализ структуры баланса, динамика активов и пассивов, характеристика чистых активов, структура капитала, оценка работающего и акционерного капитала, анализ ликвидности и финансовой устойчивости, объема реализации, себестоимости и прибыли – динамика и тенденции, анализ оборотных средств, коэффициенты, характеризующие обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами, скорость оборачиваемости оборотных средств.
Анализ системы управления, включающий описание организационной структуры управления, состав производственных и управленческих подразделений, делегирование полномочий внутри предприятия, субординация и координация деятельности.
Анализ действующей системы законодательства и налогообложения для данного предприятия.

Экономический анализ:

•косвенные и прямые затраты, состав, отношение к объемам выпускаемой продукции и отпускным ценам
•определение критического объема реализации
•моделирование безубыточной работы предприятия
•в динамике, оценка методом итерационного подбора
•оценка необходимых оборотных средств для безубыточной работы предприятия

Построение концепции антикризисной программы Концепция антикризисной программы, построенная на основе данных комплексного экспертного анализа, является наиболее жизнеспособной и гибкой, процесс ее реализации легче контролируется и регулируется.
Концепция антикризисной программы включает разработку мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (организации) с использованием современных методов выхода из кризисных ситуаций:
перепрофилирование бизнеса в плане ориентации его на наиболее эффективные и перспективные с точки зрения сложившейся ситуации направления;
ориентация на прибыльную продукцию и услуги, наиболее рентабельные производства;
повышение конкурентоспособности продукции;
снижение себестоимости производства;
минимизация налоговых платежей, мероприятия по восстановлению платежеспособности, ликвидности и дальнейшего развития предприятия (организации);
консультационные услуги по совершенствованию системы управления.

Помощь в обработке и консолидации отчетных данных. Сводная отчетность
Такие сложные организационные структуры, как холдинги, финансово-промышленные группы и другие организационные структуры, составляют консолидированную или сводную отчетность.
Методика составления сводной и консолидированной отчетности не отличается. Однако есть некоторые различия в задачах анализа и использования его результатов. Мы можем предложить не только помощь в подготовке сводной отчетности, но и разработать методику ее консолидации.
  © Copyright 2003 SDA Групп. Регистрация ООО Москва, регистрация изменений. Наверх